为什么项目管理讲师是你的绝佳选择?
各位项目经理,你是否感觉虽然考取了PMP®证书,却苦于无处施展才华?或者,你是否在寻找额外的收入来源,提升自己的职业价值?在当今竞争激烈的职场中,许多PMP®持证者发现,证书虽然提升了个人资质,但实际应用中却缺乏平台,导致证书“沉睡”在简历中。更令人焦虑的是,
各位项目经理,你是否感觉虽然考取了PMP®证书,却苦于无处施展才华?或者,你是否在寻找额外的收入来源,提升自己的职业价值?在当今竞争激烈的职场中,许多PMP®持证者发现,证书虽然提升了个人资质,但实际应用中却缺乏平台,导致证书“沉睡”在简历中。更令人焦虑的是,
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试,属于软考三个级别中的“高级”。
多功能小组(Cross-Functional Team)是指由来自不同职能部门的成员组成的团队,旨在通过多样化的专业知识与技能,解决特定的项目或业务问题。这种团队结构在现代企业中越来越受到重视,尤其是在项目管理、产品开发和创新等领域。多功能小组不仅能够促进沟通
那天,我对着催收电话平静地说:“真的没钱了,你们按法律程序走吧。”挂断后,三年来我第一次睡了个安稳觉。
抽水蓄能电站工程建设周期大概有5-8年,可以分为前期工作、前期工程、主体工程、附属工程、项目收尾和达标创优等六个阶段,其中前期工作和主体工程两个阶段时间跨度较长,也是项目管理者最为关注的两大阶段。然而前期工作存在项目核准前手续繁多、预可研、可研和三大专题审查等
在商业世界中,一个普遍存在却至关重要的认知是:管理始终是为经营服务的。经营决定了企业的方向和赛道,是“做正确的事”;而管理则是在选定的赛道上,确保“正确地做事”。如果将企业比作一辆征战沙场的战车,经营是决定向何处冲锋的将军,而管理则是保障战车结构坚固、运转顺畅
在工程行业深耕多年的从业者,往往面临着 “工作强度大、晋升通道窄、行业波动影响大” 等痛点。有人厌倦了常年驻场的漂泊,有人渴望摆脱单一技术岗位的局限,也有人希望追求更高的薪资弹性和职业成长性。但转行并非 “从零开始”,工程人积累的项目管理能力、技术落地经验、逻
2024年9月的时候,两个人最后一次在镜头前一起出现,之后王思聪去新加坡和澳门这些地方,总是带着不同的新朋友,换人就像换衣服那样频繁,懒懒那边没有发声明也没有公开抱怨,只在直播里提到最近太忙,话里有话,大家都听出有点不对劲。
自7月22日项目正式启动以来,中国同辐以“短时间、高强度”的态势统筹推进各项工作,期间召开23次专题会议和21次周例会,先后完成方案适配、实现验证和上线切换各项工作,集团公司项目部四次评审均一次性通过,上线冲刺阶段“任务倒排到天,责任落实到人”,为后续批次全公
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定,2026年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试,暂定日期为3月14日、6月14日、9月12日、12月5日。如遇特殊情况需变更考试计划的,将提前另行通知。
PMP为什么比较好考
深圳信立泰药业股份有限公司临床中心项目管理副总监何世英女士受邀为2025第二届中国医药企业项目管理大会演讲嘉宾,演讲议题为“从跟随到引领—新药临床项目管理的卓越之道”。大会将于11月22-23日在北京举办,大会主题为“卓越实践· 价值共享——引领医药项目管理迈
国际大科学计划(工程)是开拓知识前沿、探索未知世界和解决世界性重大科学难题的重要途径。项目管理是影响国际大科学计划(工程)成功实施的最关键因素之一。研究我国牵头国际大科学工程项目管理关键要素及其思路和对策具有重要的理论和实践指导价值,对我国未来成功牵头组织国际
PMP®认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。国内众多企业已把PMP®认证定为项目经理人必须取得的重要资质。
在当今数字化转型浪潮中,建筑工程企业面临着现金流管理薄弱、成本不可控、项目进度滞后、质量问题频发和安全风险较多等痛点。选择一款适合的工程项目管理系统,成为企业提升经营管理能力、实现降本增效的关键。2025年,市场上涌现出众多数字化解决方案提供商,其中红圈工程项
前几天在小区楼下碰到邻居张姐,她跟我吐槽自己最近的糟心事:明明兢兢业业在公司干了5年,却在部门调整时被优先“优化”,反观刚入职两年的小王,不仅留了下来,还升了主管。张姐想不通,自己明明比小王努力,为啥结果差这么多?
越来越多的企业开始重视项目管理的系统化与透明化。市面上主流的项目管理系统众多,其中以8Manage PM项目管理系统和蓝凌项目管理系统较为典型。两者都主打“项目全周期管理”,但在架构理念、功能深度、实施方式和适用行业上存在明显差异。本文将从多个角度对比两款系统
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试,属于软考三个级别中的“高级”。
PMP®认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。国内众多企业已把PMP®认证定为项目经理人必须取得的重要资质。
随着数字化转型的浪潮席卷各行各业,工程项目管理领域也正经历着深刻的变革。传统的、依赖纸质文件和人工协调的管理方式已难以满足现代工程对效率、成本和风险控制的严苛要求。2025年,工程项目管理软件不再仅仅是任务分配的工具,而是融合了BIM、大数据、人工智能和物联网